每週一信 EP.66【4位高齡、8年級生、101的36樓、1位72歲志工的故事】

Updated: Jan 15

這個禮拜,⼜是⼀個⾏程滿檔,

但你說,有哪個單位不是這樣奔波努⼒呢?

有時後躺著、醒來,睜開眼睛是滿⼼期待,

因為對我們來說,銀⾊⼤⾨非常的迷⼈,讓⼈每天都想為她努⼒與奉獻。

還記得有位創業前輩說,那是我們還年輕,

這樣的⽇⼦久了,就會知道什麼是⼼累。

那天換了⾞⼦的前輪來令片,

不禁⼼想,那些沒有定期更換的來令片,消蝕磨損的嚴重,是否就如同那些⼼死的滴滴點點?

這週⼀樣冷的嗆辣,但是到底是誰每週都這樣敲擊著鍵盤,紀錄這這些信件給你們? 今天是我,下週是他,其實,我們是輪著寫的呢!



---⼀起來看看銀色大門本週發⽣什麼有趣的事吧!---


今天主題: 1.【台北市|⼠林社⼦|葫東⾥:4位長輩】 2.【創業的8年級——與圖靈鏈創辦⼈相談】 3.【善耕365基⾦會——四⽉份孩⼦的⾳樂會】 4.【台北101,影響⼒充能培⼒課程】 5.【FITI簡報健檢:這次到台南與ECOCO執⾏長&營運長取經!】 6.【為什麼創業?⼀場來⾃台⼤⼼理學系研究】

7.【銀⾊⼤⾨第⼀個72歲⾼齡送餐⼤使】

1.【台北市|⼠林社⼦|葫東⾥:4位長輩】

還記得上週我們談到的,去葫東⾥和⾥長、Kristine交談嗎?


那時候我們約定好,

1/4週⼀與⾥長⼀起走到⾥內,

⼀起服務⼀些政府無法⽀持、但⾥長知道需要協助的⼀些長輩。


我們⾒到的這些景象,是同樣在嘉義發⽣的,只是讓⼈震撼的是,即便是『台北市』,這樣繁華發展程度最⾼最密集的城市裡,仍有許多⾓落裡是需要協助的。




走進第⼀位長輩的家中,不僅是⼀陣惡臭,還有⼀種令⼈神經緊張的氛圍,在⾨⼝堆疊的垃圾,⼀種讓⼈憂愁的氣氛不⾔⽽喻。


郭⾥長爽朗⼜細膩,打破每⼀刻的靜寂,也許,這就是⾥長的魅⼒。

最後,我們確定有四位弱勢、弱勢邊緣長輩,預計下下週⼀開始啟動服務。


如果你說,沒有我們,他們會怎麼樣?


⼀直以來單打獨⾾的郭⾥長,會隨著⾥內的居⺠成長數量以及需要幫助的長輩、家庭的增加⽽越加。


分⾝乏術,長輩的⼀天也是如常的過、某些長輩的故事與技能將會被埋沒......



例如,我們遇到的阿火爺,在週⼀的下午正在⼿刻著神主牌上的雕紋。

⾥長說,這是葫東⾥最後⼀塊國寶,因為這些古早技藝早就逐漸被機器給取代,也沒有學徒願意將這份吃⼒不討好、純⼿⼯的技藝傳承下去。


35年前,阿媚奶奶的家裡發⽣重⼤變故,導致精神失常,不會說話表達,也毫無⽣活⾃主的能⼒。

那時阿火爺遇到了她,兩⼈相伴⾄今。


阿媚看著我們對著阿火爺的⼿藝嘖嘖稱奇,佇立在⼀旁,不發⼀語,只是專⼼地凝望著阿火爺微笑。

想起他們的⽇⼦是這樣恬靜、拮据,卻⼜有滿滿的幸福。

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只依靠阿火爺的⼿作品維⽣是困難的,租屋的⽀出是每⽉地疊加,⽽⽣活的開銷只能靠救濟⾦來補貼。

看著牆上的作畫,發覺眼前的阿火爺不再只是需要我們服務的對象,⽽是⼀位值得我們學習、挖掘的藝術家。


『阿公,您的畫很漂亮,您有想過,我們把這些作品變成衣服或是貼圖,放在網路上,讓更多⼈看到嗎?』


阿公眼睛⼀亮,將他在⼀旁堆疊的作品攤開,告訴我們,這些都是親⼿⼀筆⼀筆畫下,我們跟他說,下下週⼀開始送餐,他跟阿媚⼀⼈⼀份,就可以攢點經費,不再吃緊,然後,準備八張畫作


——

『我們的便當,⾃⼰畫、⾃⼰賺。』

未來,我們服務的長輩不再只是弱勢的⾝份,還是能發揮⾃⼰專長,不斷創造、擁有成就感、⾃給⾃⾜的創作者。



2.【創業的8年級——與圖靈鏈創辦⼈相談】

同為1996年⽣,

也是2020年未來⼤⼈物的圖靈鏈創辦⼈Jef,

在星期三的早上與我們相約在南京東路的星巴克。


雖然同年,但是背景完全不同,那是⼀間完全是⼀個以科技公司⾝份所打造的事業體系,

透過區塊鏈整合與改變現今證書、證照的存在。

在創業的路上,他們像是已經開著汽⾞在國道上奔馳,⽽我們如今還是⼀台通勤⽤的摩托⾞。


聽著我們的分享、互相交換許多想法(其實是Jef無私地分享較多概念與撇步),

如何與2B的那些客⼾往來......諸如此類。


在過程中,我們有⼀些價值觀的差異,

他們有著科技、香港、美國的交互陶冶所帶來的速度與創新。

相反的,我仍不這麼肯定,我覺得我們可以保有我們的態度與速度,

⽽非規律的兩週⼀次決策效率。


Jeff,期盼在未來,我們可以在國道上相遇,我們的⾞型不同,但是,我們深信我們可以。



3.【 #善耕365基金會——四⽉份孩⼦的⾳樂會】

耕耘在偏鄉弱勢孩⼦⾳樂陶冶的課程、教育與志⼯整合多年的 #善耕基金會

今年的⾳樂會想嘗試不同以往的活動。

以往,偏鄉孩⼦們的⾳樂成果發表,都會邀請各個贊助⼈無償參加演出。

因為對孩⼦⽽⾔,最⼤的⽀持就是現⾝聆聽參與。


但是今年,他們不禁開始思考,

如果⼀場⾳樂會同樣要舉辦,是否能夠發揮更⼤的價值?

在⾳樂會演奏歡唱的同時,有沒有可能,

在另⼀個時刻裡,也有好幾位長輩因為這場⾳樂,有了溫飽的⽀持呢?

這是在追求『#社會價值的最大化』,

投入的價值,是否能夠加倍與充分的發揮更多的影響⼒,是極具意義的事。

在⼤安區的傍晚,我們從善耕的⼤⾨走了出來,⼀邊漫步、⼀邊思考,好像有⼀種感動、⼀種引領,不是我們在追隨,⽽是朝我們走進。



>>認識善耕365基金會<<


4.【台北101,影響⼒充能培⼒課程】


第⼀次來到101,36樓。

我們不是欣賞夜景,是欣賞每⼀位正在為台灣的社會各個⾯向努⼒、⽀撐著彼此的夢想,也彼此分享我們的使命與願景。

我們都有堅持的事,因為有了這場課程,我們匯聚⼀堂。



從Voice of Customer 客⼾⼼聲 (VOC)的重要,

最後到SIPOC⼯作結構規劃,

⽤更管理、科學的思維去提升組織的流程,讓價值可以更有效率的成長與倍增。


左⼿邊坐著偶像團隊『⼈⽣百味』,

隨著我們團隊爭論不休的聲⾳,⼼裡也不禁開始擔憂,

下兩次來上課時,他們會不會逐漸覺得銀⾊⼤⾨是⼀個很吵鬧的團隊呢?



總之,⼗分感謝Andy的邀請,

以及在場所有參與的創業、社企、個組織的夥伴們,

有機會能與你們⼀起學習討論,真的是⼗分幸福的⼀件事情。


5.【FITI簡報健檢:這次到台南與ECOCO執⾏長&營運長取經!】

ECOCO 是⼀個來⾃台南,

推出整合 #環保回收、點數折抵消費或 #愛心捐款#資源回收物 再⽣技術與設計等多⾯向的平台,

⿎勵更多的⼈、企業、團體可以⼀起來為地球做⼀些事情。

2018 年 8 ⽉⾸次於台北花博流⾏館展出智慧回收機;

同年 9 ⽉於台南迷客夏東安店以及⼩北百貨和緯店正式營運。 除了在比賽簡報上的建議之外,

更多的是在 #ECOCO 執行長、營運長⾝上學到『不輕⾔放棄的精神』,

他們說常常⾯對評審老師和前輩這樣的指教...

這樣的商業模式容易被抄襲或是被⼤公司⼀舉超越。 #社會企業 只重理念、難以⽣存、就算⽣存也不會被投資⼈看上。 在⾯對市場上這麼多的未知數之下,你們要如何保持優勢? ⽽這些問題,也是銀⾊⼤⾨常常在比賽中⼀再地被挑戰和質疑。 兩位⼤學長的創業經,滿滿的都是對於提攜後輩的關愛。 他們說聽完我們的簡報,就像看到三年前的⾃⼰。 他們說雖然很痛苦,但不要放棄—— 「啊誰叫你要創業?」

講完之後,執⾏長哈哈⼤笑地跟我說:『拍謝啦,希望這麼說不會打擊到妳的信⼼』 但是這個比賽的評審老師,不客氣的程度還比我更強,所以真的要加油!

⾯對投資⼈的質疑,就是要拿出明確的商業模式、財務報表,

準確的說明你們希望五年內公司會成長到什麼程度未來;

⼜能如何僅靠商業模式⾃給⾃⾜? 「啊這些厚,雖然很痛苦,但真的不要放棄。」 聽著執⾏長親切的南部⼝⾳在勉勵著我們,在這個⼩⼩的會議室裡充滿著笑聲和正能量,突然之間,覺得2021年是⼀個充滿希望和幹勁的⼀年!



6.【為什麼創業?⼀場來⾃台⼤⼼理學系研究】

⾼中同學⼀天聯繫上了我,原來就讀台⼤研究所的她,最近有個研究命題想探索。 「究竟為什麼⼈要創業?」 我們花了⼀個下午的時光,⼀起回到過去的點點滴滴, ⼜再⼀次分享創業的起⼼動念,再⼀次地分享,我們的過程與努⼒和挫敗。 『究竟⼀次次挫折,是怎樣讓你能繼續下去的?』 每次問到這⼀個問題,我也會再問我⾃⼰⼀次。 回憶裡的長輩、產業的結構問題,

我們從送餐的點切入,直到開始朝向2021年的科技公司去實踐。 我們在做的不再只是送出的餐點不只是健康、關懷與愛,

⽽是期望透過『科技』讓台灣的老⼈產業更加轉型與⾰新

這樣的決定與實踐,是⼀⽣的熱愛。 這也是⼀個無論如何都要做的不後悔的決定。 如果,我們都能做⼀個連⾃⼰都能感動覺得非做不可的事情,那麼,對我⽽⾔,銀⾊⼤⾨就是那道解題。




7.【銀⾊⼤⾨第⼀個72歲⾼齡送餐⼤使

賴桑,72歲,時常騎著腳踏⾞在永和附近繞,女兒也會給予⽣活費,但是仍然相當吃緊。

前年我們與 #永和光明里 ⾥長有著⼀⾯之緣,

⾥長了解我們在做的事情,不僅伸出援⼿⽀持,

也在這些⽇⼦裡,不斷追蹤我們的最新動向。

她向我推薦了賴桑,

說他仍有⼯作的意願與靈活,

重要的是,他也很樂意成為志⼯,為社區奉獻並參與。

穿上⼀⾝綠⾊的背⼼,賴桑⼗分期待他老年的⼀份兼職社會⼯作,透過送餐服務更多⼈,他不僅能夠動動⼿腳,還能交交朋友,賺點⽣活費補貼家⽤。 在寒冷的冬天裡,賴桑卻⼗分硬朗,積極學習使⽤⼿機試著拍照、⾃拍,

準備為接下來送餐時拍照 打卡回傳的⼯作⽽努⼒,讓深夜裡的我們非常感動。


這,就是實踐銀⾊⼤⾨夢想時,怦然⼼動的每個瞬間唷!











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